Seguridad Laboral + Psicología Aplicada

Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC)

Transformamos comportamientos para construir entornos de trabajo más seguros.

Programas especializados para equipos hispanohablantes en Estados Unidos.

”

Principio Fundamental

«La aptitud permite saber cómo trabajar de manera segura. La actitud determina el compromiso de hac

Integramos la ingeniería en Higiene y Seguridad Laboral con la psicología aplicada, en experiencias vivenciales, prácticas y lúdicas que modifican hábitos inseguros y promueven una cultura de seguridad.

Enfoque Bi-Dimensional

Aptitud vs. Actitud

Modelo Exclusivo
APTITUD (Saber)Técnica & Normas

Capacitación tradicional, certificaciones y conocimiento de las normas.

+
ACTITUD (Querer)Psicología & Hábitos
PercepciónToma deDecisionesAcción Segurade la maniobraDecisionesinformadasAtenciónen la tareaHábitossegurosCulturasegura}

Resultado: Comportamientos seguros sostenibles en el tiempo.

3Pilares de intervención
+80%De los accidentes laborales se asocia al factor humano
100%Capacitación y materiales 100 % en español
24%De las muertes laborales en EE.UU. son de trabajadores hispanos

¿Qué es la Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC)?

La Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC) es un enfoque preventivo que busca reducir los accidentes laborales actuando sobre las actitudes, creencias, hábitos y percepción del riesgo que influyen en el comportamiento humano.

Identificar riesgos

Analizamos los comportamientos, creencias, hábitos y actitudes que influyen en la seguridad laboral, considerando el idioma, la idiosincrasia y las diferencias culturales de los equipos hispanohablantes.

Observar y comprender

Observamos el trabajo real para comprender cómo la percepción del riesgo, las experiencias y los factores culturales influyen en las decisiones y comportamientos de los trabajadores.

Concientizar y cambiar

Desarrollamos jornadas de concientización, talleres vivenciales y actividades prácticas y lúdicas, en español, para transformar actitudes y reforzar hábitos seguros.

Reforzar el cambio

Evaluamos los avances y reforzamos los comportamientos seguros con seguimiento, participación y retroalimentación positiva, para sostener una cultura de prevención.

No se trata de culpar al trabajador

  • Comprender, no culpar.Identificar las causas de los comportamientos inseguros, sin señalar culpables.
  • Prevenir, no sancionar.La observación busca mejorar las condiciones y conductas de trabajo, no castigar.
  • Corregir el entorno, no solo la conducta.La seguridad también depende de los procedimientos, las condiciones laborales y el liderazgo.

El aporte de Educalatina

  • Seguridad laboral + Psicología aplicada.Integramos ambas disciplinas para transformar actitudes, hábitos y comportamientos.
  • Aprender a través de la experiencia.Jornadas de concientización, talleres vivenciales y actividades prácticas y lúdicas.
  • Hablamos su idioma, comprendemos su cultura.Programas en español adaptados a la idiosincrasia, las creencias y las diferencias culturales de los trabajadores hispanohablantes en Estados Unidos.

¿Por qué el idioma y la cultura son claves para la seguridad laboral en EE. UU.?

Idioma y comprensión real

No alcanza con escuchar una capacitación. Hay que comprenderla.

  • Capacitación y concientización 100 % en español.
  • Lenguaje técnico claro y adaptado a diferencias regionales.
  • Actividades participativas para verificar la comprensión.
  • Comunicación que fomenta las preguntas y despeja dudas.

Idiosincrasia y actitudes

Las creencias y las costumbres influyen en cómo actuamos frente al riesgo.

  • Identificación de hábitos y actitudes que pueden comprometer la seguridad.
  • Concientización sobre la presión por cumplir y los atajos inseguros.
  • Fortalecimiento de la confianza para reportar y detener tareas inseguras.
  • Promoción del compromiso personal y colectivo con la prevención.

Percepción del riesgo

Que nunca haya ocurrido un accidente no significa que una conducta sea segura.

  • Identificación de riesgos que la rutina vuelve invisibles.
  • Transformación de creencias como «Siempre lo hice así».
  • Jornadas vivenciales y análisis de situaciones reales.
  • Sensibilización sobre las consecuencias humanas y familiares de los accidentes.

Cambiar el paradigma

Más del 80 % de los accidentes laborales son causados por el factor humano.(*)

Las empresas utilizan la mayor parte de sus recursos económicos en la formación técnica de los trabajadores (aptitud), dejando en segundo plano los hábitos, las actitudes y los comportamientos (actitud).

La verdadera prevención requiere desarrollar aptitudes y transformar actitudes.

24 %

de las muertes laborales en EE. UU. en 2024 fueron de trabajadores hispanos o latinos (1.229 de 5.070).

42 %

de las muertes laborales en Florida en 2024 fueron de trabajadores hispanos o latinos.

4,3 vs. 3,3

muertes por cada 100.000 trabajadores a tiempo completo: hispanos o latinos frente al total de trabajadores en EE. UU.

(*) Fuentes y referencias sobre el factor humano en la seguridad laboral

Metodología Participativa y Vivencial

La seguridad no se aprende solamente escuchando, sino viviendo la experiencia.

Nuestras Herramientas

Dinámicas Lúdicas y Gamificación

Juegos, desafíos grupales y simulaciones que permiten experimentar situaciones de riesgo, tomar decisiones y reflexionar sobre sus consecuencias.

Recursos Audiovisuales Interactivos

Videos, casos reales y situaciones cotidianas que generan impacto emocional, estimulan la reflexión y fortalecen la percepción del riesgo.

Actividades de Reflexión y Concientización

Experiencias participativas diseñadas para cuestionar creencias arraigadas, modificar hábitos inseguros y fortalecer el compromiso individual y colectivo con la prevención.

Fases del Programa de Intervención

1

Diagnóstico y Adaptación Cultural

Identificamos las necesidades de la organización, los comportamientos de riesgo y las particularidades lingüísticas y culturales de los equipos hispanohablantes.

2

Jornadas Vivenciales y Participativas

Desarrollamos talleres, dinámicas y actividades prácticas y lúdicas en español, adaptadas a la idiosincrasia y realidad laboral de cada equipo.

3

Compromiso Individual y Grupal

Firma del pacto de autocuidado colectivo y alineamiento con mandos medios.

4

Evaluación y Sostenibilidad

Auditoría de comportamientos a 30 y 90 días con entrega de reporte directivo.

Los 3 pilares de la transformación preventiva

Cada pilar se desarrolla en cuatro temáticas. Todas están disponibles como jornada en vivo, y varias cuentan además con una vista previa interactiva.

Percepción del Riesgo

Reconocer el riesgo

Vista previa interactivaJornada en vivo

Percepción del riesgo y conciencia situacional

Reconocer, interpretar y evaluar los peligros del entorno, y cuestionar la falsa sensación de seguridad.

Impacto: Elimina la 'ceguera por rutina' en trabajadores con amplia experiencia.

Jornada en vivo

Ceguera por rutina y falsa sensación de seguridad

Por qué la costumbre apaga la atención y cómo recuperar la mirada atenta sobre las tareas de todos los días.

Impacto: Supera la frase «Siempre se ha hecho así» por «Ahora lo hacemos de forma segura».

Solicitar información
Vista previa interactivaJornada en vivo

Trabajo en equipo

Cuidado mutuo y responsabilidad compartida: la cultura del «yo me cuido y te cuido» y la intervención entre compañeros.

Impacto: Fomenta la intervención entre pares cuando se ve una acción insegura.

Vista previa interactivaJornada en vivo

Comunicación efectiva

Escucha activa y transmisión clara de alertas e instrucciones, sin barreras de idioma ni miedo a reportar.

Impacto: Aumenta en un 300% el reporte oportuno de cuasi-accidentes (Near Misses).

Toma de Decisiones

Elegir bien aun con presión

Vista previa interactivaJornada en vivo

Decisiones bajo presión

Cómo la prisa, el estrés y la presión por producir influyen en lo que decidimos, y cómo practicar la pausa antes de actuar.

Impacto: Disminuye drásticamente los atajos inseguros en momentos de alta exigencia.

Jornada en vivo

Exceso de confianza y sesgos

Los atajos mentales que llevan a pensar «a mí no me va a pasar» y las herramientas para reconocerlos a tiempo.

Impacto: Disminuye las conductas de riesgo basadas en la confianza excesiva.

Solicitar información
Jornada en vivo

Autocuidado y compromiso personal

Conectar el cuidado con lo que más importa a cada persona, para que cumplir las normas sea una convicción y no solo una obligación.

Impacto: Crea una automotivación sostenible que persiste incluso cuando el supervisor no observa.

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Vista previa interactivaJornada en vivo

Liderazgo, ejemplo y cultura organizacional

El ejemplo cotidiano de los líderes y una responsabilidad compartida en todos los niveles, que alinean decisiones y prioridades.

Impacto: Genera coherencia entre el discurso gerencial y la realidad operativa.

Acción Segura en la maniobra

Ejecutar bien la maniobra

Vista previa interactivaJornada en vivo

Prisa, fatiga y tiempo de reacción

Cómo el apuro y el cansancio vuelven más lentos los reflejos y afectan el control del cuerpo, y cómo prevenirlo.

Impacto: Reduce golpes, tropiezos y errores de ejecución por cansancio.

Jornada en vivo

Manipulación de cargas y ergonomía

Posturas, esfuerzos y técnicas para mover y levantar cargas sin lesionarse.

Impacto: Previene lesiones musculoesqueléticas y caídas de cargas.

Solicitar información
Jornada en vivo

Subir, bajar y moverse con seguridad

Cómo desplazarse sin correr, sin tropezar y con apoyo seguro en escaleras, superficies irregulares y alturas.

Impacto: Reduce las caídas y los tropiezos.

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Jornada en vivo

Circulación segura: conductas ante peatones y vehículos

Cómo moverse donde también circulan vehículos y maquinaria: respetar los recorridos, no cruzar corriendo y no caminar distraído.

Impacto: Reduce los atropellamientos y los golpes por vehículos en obra.

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Guía gratuita

Seguridad Basada en el Comportamiento en equipos hispanos

Descargue la guía práctica con los pasos para implementarla, los 3 pilares del comportamiento seguro y una lista de observación de conductas críticas.

  • Los 4 pasos para implementarla
  • Los 3 pilares del comportamiento seguro
  • Lista de observación de conductas críticas
  • Cómo dar una buena retroalimentación

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